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经济视角论文题目(经济视角论文题目有哪些)(2)

来源:经济视角 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022年12月09日 00:15:26
【作 者】:网站采编
【关键词】:
【摘 要】:那么,如何用数据支撑逻辑,观点呢? 如上所述,我的想法是震动洗盘的周期,是主力的吸收采购,是散户变成韭菜的过程。 我的逻辑上面也说过。 那么

那么,如何用数据支撑逻辑,观点呢?

如上所述,我的想法是震动洗盘的周期,是主力的吸收采购,是散户变成韭菜的过程。

我的逻辑上面也说过。 那么,我用数据来,我找到的数据是下图几年a股各类投资者占股票市值的数据。

可见,在过去的2015~2018年间,机构投资者的市值越来越高,个人投资者的市值越来越低。 那么,结合我之前说的逻辑分析,其实我可以应征我的意见是正确的。

大家都明白了吗?

那么,一只股票怎么分析呢? 其实,万一不离其宗,也是理所当然的!

第一步是用技术分析的方法确认一个观点。

例如下图中的一只股票跌到这个位置是风险还是机会?

我先以技术分析初步判定为机会。 这就是我的想法。

第二步是用逻辑分析。

逻辑是什么呢? 如果这一只股票的基本面没有变化,有涨就有跌,有跌就有涨。

因为股市有规律!

没有业绩支撑的东西,即使上升,也会下降。 是迟早的事。

同样,业绩支撑的东西,下跌的话,一定会上升。 是时间的问题。

而且,这一股在过去的十几年里,确实是按照这个规律行动的。 这是我的逻辑。

第三步是用数据论证。

例如,我会先调查他的很多数据,以确定那个基本面是否有变化。 如果发生了变化,它变坏了的话,上述观点和逻辑是错误的,应该放弃它。

但是,如果基本面没有变化的话,会调查评价的数据,看看是否达到了历史的低位。 如果我发现自己处于历史的低位,我的想法和逻辑都将是正确的。

(请注意,上图中出现的个股仅为示例,不构成投资建议。)

结论:股票分析从什么层面或角度进行分析? 我认为优秀的投资者和分析师,还是要从观点、逻辑、数据、这三个角度论证一个事实。

如果只有其中一个或两个,而三个项目不能同时具备,那么其判断就是预测,是瞎猜,不仅没有参考价值,而且容易误入歧途。

关注张大仙,不要投资迷路! 如果你觉得这个回答对你有帮助的话,请称赞支持哦。

商业模式与销售模式盈利模式渠道模式一样吗?

【灵兽山】观点:商业模式由客户价值、企业资源与能力、盈利三大核心组成,商业模式具有整体性和结构框架,是企业战略的战略。 销售模式、盈利模式、渠道模式都是构成商业模式的一环,但不是商业模式的全部。 其中盈利模式其实就是收入模式,销售模式和渠道模式更为紧密。

一、商业模式是连接企业内外各要素的立体系统,互动与支持,以及竞争力的形成,关于商业模式有很多定义,其中提供价值、目标群体、营销渠道、资源配置、核心能力和价值链

以瑞典利乐公司为例,利乐公司为国内所有乳制品公司提供利乐包、利乐枕、利乐砖三种商品包装,这是其提供价值,国内乳制品公司是目标集团。 协助乳制品公司向大卖场交涉。 这是一个营销渠道,向乳制品公司免费提供生产线,同时协助建立行业标准的本质是资源配置,核心能力是世界上唯一拥有专利的护城河,价值链是所有这些环节的整合,这就是利乐公司的商业模式。

由此,试想利乐公司最终的收入模式是卖牛奶包装,每一个包装他都获利,每年几十亿的乳制品包装极大,还有参股。 但这一目标的实现是通过乳制品行业整体整合实现的,使利乐公司结合自身能力和外部用户,在所构建的商业模式中形成了竞争力。

二、盈利模式是对收入的设计和运用,同时为了平衡现金流和利润与成本的关系,在互联网时代获取流量,往往采用补贴、免费等模式,不仅能吸引新用户,而且最终在未来收费虽然很多人认为这种模式是商业模式也没错,但由于整体结构性没有体现出来,引流模式和未来盈利模式被认为更为合适。

产品或服务进入市场后,一般会有赚取商品差价利润的服务利润模式。 例如,名创优产品通过规模化实现低价占领市场,是成本领先战略的盈利模式。 HP打印机并不贵,但后来的耗材很贵,导致不断购买。 这也是盈利模式。

收益模式可以设计各种。 例如,京东和商超大卖场的利润包括商品差价利润、回报利润、营业外收入利润等。 这样,盈利模式就是一种收入的构建,既然叫利润,就必须准确计算现金流、利润和成本,不能实现利润的商业模式也是失败的。 例如,最近的拉金咖啡就是一个例子。

三、销售模式和渠道模式是触摸用户模式,通过相互合作实现盈利,是目前人们熟知的传统电子商务B2C模式,社交电子商务的S2B2C模式既是销售模式,也是渠道模式。 B2C模式是平台对个人消费者的销售模式,渠道通过PC端、手机端APP等。 S2B2C是一个供应链平台,也可以与B先生合作为C先生服务,将C先生转变为分销渠道。 这是社交网络供应商的销售和渠道模式。

文章来源:《经济视角》 网址: http://www.jingjishijiao.cn/zonghexinwen/2022/1209/421.html

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